產(chǎn)業(yè)集群外部動力促進企業(yè)創(chuàng)新活動的主要因素有哪些?總的來說，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)間存在的外部動力同樣能夠促使企業(yè)進行創(chuàng)新活動，這外部動力主要包括市場需求和外部競爭。

　　外部動力

　　(一)市場需求的拉動。企業(yè)為了生存和發(fā)展，必須迎合市場的需求生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)。市場對于創(chuàng)新的作用來源于集群內(nèi)部的自組織功能，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)存在顯著的技術(shù)關(guān)聯(lián)性，市場對某些產(chǎn)品的需求會通過技術(shù)鏈條傳導至上游或下游企業(yè)，從而引發(fā)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)不斷地開展?jié)u進性創(chuàng)新和突破式創(chuàng)新，形成“需求—創(chuàng)新—再創(chuàng)新”的格局，因此，市場需求成為集群創(chuàng)新的重要動力。

　　通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)競爭擴散的創(chuàng)新模型發(fā)現(xiàn)，集群內(nèi)的創(chuàng)新擴散與創(chuàng)新競爭呈現(xiàn)出正反饋的關(guān)系，即毗鄰地區(qū)的同行企業(yè)之間激烈的競爭壓力導致企業(yè)尋求各種創(chuàng)新的方法。這是因為，同一類的企業(yè)在毗鄰地理空間中的密集布局使得企業(yè)的同類產(chǎn)品的區(qū)別度很小，導致產(chǎn)品的種類、質(zhì)量和價格等特征的區(qū)分度很小。

　　因此，有的企業(yè)為了能夠在激烈的競爭中脫穎而出，就會不斷地尋求各種創(chuàng)新的途徑和方法，力求推陳出新。在產(chǎn)業(yè)集群中，企業(yè)之間可以相互分享和高效地整合各種各樣的資源、信息以及生產(chǎn)流程，這種協(xié)同合作的模式促進了產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)對于新技術(shù)、新知識的理解、吸收和應(yīng)用的能力。

　　企業(yè)間的合作行為也因此而產(chǎn)生了協(xié)同效應(yīng)，使得產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)間合作創(chuàng)新產(chǎn)生的成果的質(zhì)量和數(shù)量遠遠超過了各個企業(yè)在地理分散狀態(tài)下的加總。此外，集群企業(yè)同樣要面對國際企業(yè)的競爭調(diào)整，這種全方位的競爭格局成為推動集群創(chuàng)新的重要動力。

　　二、機制動力

　　產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)間能夠形成促進創(chuàng)新能力形成的各種機制，具體包括有效的集體學習機制、企業(yè)間的競爭合作機制以及企業(yè)間的信任約束機制。

　　(一)有效的集體學習機制。邱玉霞和孫曉燕對產(chǎn)業(yè)集群中的學習模式進行了自覺性和結(jié)構(gòu)性的劃分，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了知識、學習、創(chuàng)新的交互關(guān)系模型，認為組織間知識的互動、傳遞和積累是集群中網(wǎng)絡(luò)式創(chuàng)新的特點。

　　產(chǎn)業(yè)集群諸多參與者在競爭與合作關(guān)系中能夠形成有效的集體學習機制，這種集體學習機制通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)系實現(xiàn)知識和技術(shù)的擴散，為集群內(nèi)部企業(yè)的創(chuàng)新活動提供方向和動力，形成產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部創(chuàng)新的連鎖反應(yīng)，從而提高區(qū)域整體創(chuàng)新能力。

　　在產(chǎn)業(yè)集群中，各企業(yè)之間在地理上相互接近，來自核心企業(yè)的創(chuàng)新行為和生產(chǎn)技術(shù)等的知識溢出效應(yīng)容易被吸收。知識溢出效應(yīng)在產(chǎn)業(yè)集群中的傳導路徑概括為：知識溢出源—企業(yè)的知識輸入—企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出—技術(shù)知識擴散。

　　(二)企業(yè)間的競爭合作機制。產(chǎn)業(yè)集群中，企業(yè)之間的技術(shù)學習和其他的非正式溝通關(guān)系成為了知識溢出最重要的渠道。這種技術(shù)合作不僅可以使企業(yè)共同負擔某些項目高額的研發(fā)費用，而且還可以使企業(yè)獲得技術(shù)知識共享以及人才優(yōu)勢互補的協(xié)同效應(yīng)，促進合作雙方乃至整個產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力。

　　比如，徐元國認為，通過企業(yè)間獨特的競爭合作機制，產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢得以發(fā)揮。這種競爭合作機制不僅有助于規(guī)模經(jīng)濟，同時可以幫助企業(yè)間互動學習和技術(shù)交流。通過資源共享，企業(yè)將創(chuàng)新資源在價值鏈的各個環(huán)節(jié)中進行合理地配置和安排，使各種資源要素，尤其是知識和技術(shù)等重要的創(chuàng)新要素，實現(xiàn)最優(yōu)組合與合理配置，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益。

　　此外，集群企業(yè)在地理上的集中加劇了同行業(yè)之間的競爭，在利益最大化驅(qū)動下，企業(yè)被迫選擇進行能夠在長期中降低成本、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)活動。當集群內(nèi)某一企業(yè)率先實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新時，其他企業(yè)將會面臨同行壓力。

　　領(lǐng)頭企業(yè)的創(chuàng)新行為一旦取得產(chǎn)品和服務(wù)的革新，就會在集群內(nèi)部形成新的競爭格局和利益分配機制，使得不進行創(chuàng)新的企業(yè)在競爭中處于不利地位，最終導致市場份額和企業(yè)利益的下滑。落后的企業(yè)為了避免被淘汰或兼并，就必須不斷地進行創(chuàng)新，提升自身的競爭優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。因此，集群內(nèi)部潛在的同行壓力、比較競爭機制也成為了產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新動力。

　　(三)企業(yè)間的信任約束機制。彼此獨立又相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)在某一空間的聚集構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)集群的主體。集群企業(yè)通過專業(yè)分工與合作，促進知識和技術(shù)的積累，共享和交換相關(guān)的要素發(fā)展資源，實現(xiàn)集群內(nèi)部資源的有效配置，獲得產(chǎn)業(yè)互補優(yōu)勢或協(xié)同效應(yīng)。根據(jù)社會網(wǎng)絡(luò)理論，集群網(wǎng)絡(luò)是一種稀疏的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，含有大量的“結(jié)構(gòu)洞”，具有多元性和累積性的特點。

　　企業(yè)之間專業(yè)化的分工合作模式在產(chǎn)業(yè)集群中產(chǎn)生了自我約束機制，使得集群中的現(xiàn)有參與者由于專用性投資的進行而形成了可置信承諾。這種專用性投資的進行形成了參與者們的共有資產(chǎn)，所有參與者因公共資源的不斷積累增加而實現(xiàn)收益和資產(chǎn)的不斷增值，因此產(chǎn)生了外部性效應(yīng)，促進了集群的發(fā)展。信任約束機制的存在可以有效地組織創(chuàng)新資源，開展創(chuàng)新活動，使企業(yè)的創(chuàng)新活動具有低風險、低投入、高效率的特點，進而增強集群的創(chuàng)新動力。

　　三、文化動力

　　產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新文化是一種隱性的動力。單個企業(yè)在某一區(qū)域的無機組合難以孕育出創(chuàng)新的文化氛圍，而產(chǎn)業(yè)集群可以產(chǎn)生一種以互信為基礎(chǔ)的集群文化。產(chǎn)業(yè)集群能夠?qū)崿F(xiàn)大量企業(yè)在地理空間上的集聚，當企業(yè)達到一定規(guī)模時就很難擺脫當?shù)厣鐣幕挠绊懀@種社會文化影響會潛移默化地影響企業(yè)價值觀的形成，而具有相同社會文化環(huán)境的企業(yè)會通過非正式的交流實現(xiàn)隱性知識的傳播。由于這種隱性知識的傳播是根植于區(qū)域特有的文化背景，由此形成了具有區(qū)域特色的創(chuàng)新能力形成機制。

　　牟紹波和王相平在界定集群創(chuàng)新文化概念的基礎(chǔ)上，分別從文化的內(nèi)核層、中間層和外圍層分析了集群創(chuàng)新文化與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的互動機理。從價值觀層面分析，寬容的社會文化背景和彈性的社會結(jié)構(gòu)有利于創(chuàng)新思想的成長和發(fā)展，而根植于區(qū)域文化中的企業(yè)家精神和集群內(nèi)部的競爭合作機制是產(chǎn)生創(chuàng)新活力的根本動力。