通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)園優(yōu)質(zhì)企業(yè)的屬地注冊率不高、流動性不斷上升也成了當(dāng)前園區(qū)面臨的主要問題。

注冊在園區(qū)所屬地的企業(yè)數(shù)量平均占所在園區(qū)企業(yè)總數(shù)的35%，有些園區(qū)最低注冊率甚至不到1%；其中辦公面積在200-500㎡的入駐企業(yè)，園區(qū)屬地注冊率低于30%。

注冊資本往往代表一個企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)規(guī)模的大小關(guān)系到企業(yè)營業(yè)額和納稅額，較低的注冊率和注冊額度造成園區(qū)屬地獲得的企業(yè)稅收不高。

企業(yè)注冊屬地對人才、科技的歸屬起決定作用，非注冊在園區(qū)屬地的企業(yè)帶來的人才、科技附加值政府的認(rèn)可程度較低。

注冊資本100萬以下的園區(qū)屬地注冊率在50%以上，注冊資本在200-1000萬的企業(yè)屬地注冊率低于25%，注冊資本1000萬以上的屬地注冊率在20%以下。

因園區(qū)管理深度不夠、導(dǎo)致企業(yè)篩查浮于表面，不能提前防范風(fēng)險型企業(yè)，導(dǎo)致小貸公司、互聯(lián)網(wǎng)金融公司（P2P）、傳銷公司、互聯(lián)網(wǎng)詐騙公司等類型企業(yè)，在初創(chuàng)階段不易發(fā)現(xiàn)，發(fā)展壯大后極易造成不良社會影響和群體性事件。

辦公面積在30-100㎡的小微企業(yè)，一個園區(qū)基本年更換率35%以上；面積100-200㎡的中小企業(yè)年更換率25%-35%。

企業(yè)在園區(qū)辦公和經(jīng)營過程中，除基本物業(yè)服務(wù)外，得不到較好的幫扶，外包的企業(yè)增值服務(wù)公司，各類服務(wù)效果不如人意，特別是資金申報類項目通過率低。同時，物業(yè)催租、經(jīng)營不善等，導(dǎo)致入駐企業(yè)容易對產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)生負(fù)面印象。

以上問題雖然主要原因是企業(yè)的經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)方向，但針對企業(yè)的管理服務(wù)，產(chǎn)業(yè)園也并沒有足夠重視，直接導(dǎo)致園區(qū)招商和園區(qū)運營管理服務(wù)的脫節(jié)，在產(chǎn)業(yè)園競爭愈加激烈的今天，企業(yè)對產(chǎn)業(yè)園的粘性正在降低。

辦公面積：200-500㎡

注冊資本：200-1000萬

發(fā)展階段：初創(chuàng)期、成長期，穩(wěn)定運營期的企業(yè)

企業(yè)特征：還未建立完善的企業(yè)管理體系，處于業(yè)務(wù)拓展為主導(dǎo)的階段，分工的專業(yè)化程度不高。企業(yè)行政管理體系、人事體系、與政府對接系統(tǒng)等還未構(gòu)建完整的園區(qū)入駐企業(yè)。

當(dāng)前產(chǎn)業(yè)園企業(yè)服務(wù)市場正在優(yōu)化升級，強化哪些專業(yè)的管理服務(wù)，是企業(yè)需要的呢？

當(dāng)傳統(tǒng)的園區(qū)物業(yè)服務(wù)踏上產(chǎn)業(yè)園區(qū)的快速列車，服務(wù)就再也不是傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)了，特別是其服務(wù)于經(jīng)濟的鮮明特征，以及與經(jīng)濟活動充分融合的服務(wù)過程，決定了產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)服務(wù)的經(jīng)濟屬性，當(dāng)助力服務(wù)的對象和客體產(chǎn)生經(jīng)濟價值之后，自身的服務(wù)價值就凸顯出來。從現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的角度來看，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的服務(wù)要擺脫了“勞動密集型”的特征，由高素質(zhì)的人才提供專業(yè)的管理和服務(wù)組成的組合型服務(wù)產(chǎn)品。

現(xiàn)在較為流行的是什么幾大服務(wù)體系，包括物業(yè)服務(wù)、人力資源服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)、管理信息咨詢服務(wù)、財務(wù)服務(wù)、法律服務(wù)、金融服務(wù)之類。

隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷的升級，已經(jīng)有更多的園區(qū)自身在加強或外包給專業(yè)企業(yè)服務(wù)公司進(jìn)行針對企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容，主要分為企業(yè)助長類和行政保障類。

具體表格內(nèi)容如下：

服務(wù)內(nèi)容有很多，不過大部分園區(qū)在企服方面沒有很好的規(guī)劃，僅限于收取租金和物業(yè)費。

很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)自身對市場的敏銳性太差，由于政府各種申報服務(wù)以前都是臨時下發(fā)，企業(yè)沒有時間去準(zhǔn)備，而準(zhǔn)備材料需要專業(yè)化的說明，申報成功與否也難以確定，沒有專業(yè)的人去講解和溝通，導(dǎo)致企業(yè)配合并不熱情。

例如高新技術(shù)企業(yè)申報，很多技術(shù)型企業(yè)對自己是否達(dá)到高新技術(shù)的申報要求，一無所知。同時也對高企申報成功對企業(yè)帶來的市場優(yōu)勢也并不了解。

如果想增加與企業(yè)之間的粘性就要加強企服，防止企業(yè)流失，具體應(yīng)該針對各個企業(yè)的發(fā)展階段提供不同的服務(wù)。

企業(yè)能夠接受的服務(wù)是很有限的，因為在這個時間段，對這樣的企業(yè)來說，經(jīng)濟收入來源很少，1分錢還要掰成2分錢來花，在這個階段的企業(yè)更注重的是營銷市場和節(jié)省成本。

當(dāng)企業(yè)邁過小微階段，成為有一定成長性的中小企業(yè)之后，這個時候的企業(yè)已經(jīng)邁過了生存期的門檻，開始追求更高層次的利潤，同時，對于開支節(jié)省又有了新的視角，能夠接受的服務(wù)種類增加。處于這個階段的企業(yè)，開始關(guān)注自身形象包裝、關(guān)注企業(yè)資質(zhì)申報、關(guān)注財稅的合理規(guī)劃、關(guān)注人力資源的培養(yǎng)和提升等。

當(dāng)企業(yè)成為規(guī)上企業(yè)，并且發(fā)展提速，成為蹬羚型企業(yè)，企業(yè)定位全面確定之后。這個階段的企業(yè)對于服務(wù)的需求將大大增加，特別是業(yè)務(wù)人才和研發(fā)人才的追求，高級管理人員的加入使管理團(tuán)隊進(jìn)行重組，更多的知識產(chǎn)權(quán)專利需要申報，人才團(tuán)隊和業(yè)務(wù)能力需要培訓(xùn)和加強；同時為了競標(biāo)的需求，對于企業(yè)資質(zhì)，也有了更高的要求。

隨著企業(yè)對服務(wù)訴求的提升，政府也已經(jīng)放開了限制，每個區(qū)都有企業(yè)服務(wù)公司的資質(zhì)審評，每個區(qū)科技局都有高企申報服務(wù)機構(gòu)名錄，只有得到認(rèn)可的企業(yè)才能得到政府的認(rèn)可，同時對入庫企業(yè)的服務(wù)更具專業(yè)性，這大大提升了企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)的積極性，推動企業(yè)的創(chuàng)新動力。

精準(zhǔn)化的企業(yè)服務(wù)，將確定服務(wù)三方的關(guān)系

總體來說，面對蓬勃發(fā)展的園區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，以及日新月異的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，當(dāng)前園區(qū)的企業(yè)服務(wù)探索似乎僅僅只是剛剛開始，未來的道路還有很長。仍存在著許多棘手的問題需要解決，標(biāo)準(zhǔn)化的園區(qū)服務(wù)體系仍需不斷摸索完善。比如，正在籌備的全國性的產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)服務(wù)分類指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，為園區(qū)服務(wù)提供了有效標(biāo)準(zhǔn)。園區(qū)與企業(yè)相互依托，只有抱著同理心，才能更好的發(fā)展。那個僅僅依靠建了幾棟樓，什么也不做就想長期高收益收租的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。